Transformation digitale et managériale

Afin de vous accompagner dans votre transformation digitale et managériale, FromTheInsight a crée LA solution d’accompagnement 4.0.

Si vous cherchez à atteindre vos objectifs, aligner les parties prenantes, savoir où vous en êtes à chaque instant, FromTheInsight est là pour vous accompagner.

01. Principes
02. Méthode
03. Solution
01. Principes

La transformation de l’organisation commence par la transformation des métiers.

Le facteur humain est la clé de voûte de la transformation digitale et managériale

La collaboration est au cœur de notre philosophie d’exploitation. Nous basons notre approche de transformation sur des propriétés organisationnelles data-driven afin de favoriser :

  • inclusion (non-discrimination et accessibilité)
  • responsabilité (transparence & réactivité)
  • participation (accès à l’information et influence sur les décisions)

La gouvernance du futur permet une autonomie de décision

La responsabilité est au cœur de nos préoccupations opérationnelles. Nous défendons une gouvernance qui permet de faire émerger :

  • Infrastructures de qualité, fiables, durables et résilientes, y compris les infrastructures régionales et transfrontalières, pour soutenir le développement économique et le bien-être humain, en mettant l’accent sur un accès abordable et équitable pour tous
  • Des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux
02. Méthode

Fully

Aknowledged

Result ™

✅  Conçue pour vous accompagner dans la durée

✅  Démarche collaborative de faible intensité

✅  Intégrée à vos équipes

Prendre en considération un volume toujours plus important d’impératif, sans jamais perdre le fil. Voici notre promesse. Nous vous accompagnons dans la mise en place de principes de conduite du changement afin que l’ensemble des parties prenantes connaissent l’état d’avancement de vos projets de transformation.

Les moments forts

de notre méthodologie

Décliner la vision d’entreprise en objectifs opérationnels

La vision de l’entreprise est l’horizon lointain, le phare dans la nuit. La première étape consiste à décliner cette vision en objectifs stratégiques, eux même composés de sous-objectifs opérationnels.

Constituer les équipes projet pluridisciplinaires

Chaque collaborateur est libre. Libre d’accepter ou non la responsabilité des objectifs qui lui sont attribués (dans la mesure où chacun sait à quoi s’en tenir). Au sein de l’équipe, notre méthode consiste à faire coexister la diversité des talents pour créer le maximum de synergies.

Mesurer l’atteinte des objectifs en continu, sur le long terme

FAR pour Fully Acknowledged Results. C’est le coeur de la méthode, la clef de voute. Nous procédons à une analyse du delta entre les objectifs et leur atteinte en continu.

Demander un rendez-vous

Seul on va plus vite. Ensemble on va F.A.R

03. Solution

Le digital au service de votre transformation

Pour vous accompagner au mieux dans votre transformation digitale et managériale, Nous avons développé une solution logicielle basée sur des événements et des objectifs qui permet de renforcer le leadership grâce au suivi de la réalisation des objectifs de l’organisation.

#Blockchain #IA #SystemeExpert

Plateforme collaborative

de conduite du changement

Développez une culture de l’interdisciplinarité au sein de votre entreprise, en quelques clics
Vision

La vision de l’organisation est traduite en objectifs stratégiques et opérationnels

Alignement

Toutes les parties prenantes de la transformation sont alignées

Mode projet

Des équipes pluridisciplinaires sont constituées à la volée

Temps réel

Chacun dispose d’un tableau de bord actualisé en temps réel

Responsabilité

Les responsabilités sont attribuées à des équipes spécifiques et non à des personnes

Collaboration

Chaque objectifs est évalué par plusieurs parties prenantes

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