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30 minutes
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Virtual CxO : le programme d’accompagnement pour leaders de la transformation digitale

Nous vous aidons à atteindre les meilleurs standards en termes d’exploitation de la data

Ils nous font confiance

On vit un moment clef de la transformation digitale

Prenons par exemple l’adoption de l’IA par les équipes.
C’est comme les antibiotiques. C’est pas automatique.

 

Vous êtes bien placé(e) pour le savoir ! En tant que manager de la transformation digitale, vous devez VITE fournir des preuves de performances sonnantes et trébuchantes.

 

Mais à la croisée des chemins des directions de l’entreprises vos interlocuteurs sont souvent parfois circonspects.

 

C’est là qu’on intervient.

Notre spécialité : le facteur Humain de la transformation digitale

Faites moins d’effort,
embarquez plus de monde

➡️ Proof of value
➡️ Adoption de la data/IA
➡️ Homogénéisation de la BI
➡️ Évangélisation des équipes métier
➡️ Montées en compétences des collaborateurs
➡️ Optimisation des process
➡️ …

+ d’autres concepts très cools (rôles dynamiques, jumeaux numériques…) mais on ne se connaît pas encore assez pour pour qu’on vous dévoile tout le reste !

Le programme en 3 étapes

Réunion de démarrage
& définition des OKR

Durant une demie journée, vous nous expliquez le contexte de votre projet de transformation ainsi que les différentes parties prenantes. Nous définissons ensemble les Objectifve Key Results qui permettront de mesurer la réussite de votre projet.

Accompagnement des équipes
& configuration de l’outil de pilotage

Une équipe de consultants est dédiée au coaching de vos équipes tandis que nous déployons les outils de reporting automatisés qui vous permettront d’avoir une vue d’ensemble de l’avancée du projet de transformation.

Pilotage par les data
& amélioration continue des process

Les outils déployés ont un effet structurant sur l’organisation. Vos équipes collaborent avec efficacité et la charge de travail diminue pour tout le monde. Vous gagnez en lisibilité quant à votre niveau de conformité général.

15+ ans d’échanges avec les managers des plus grandes entreprises du monde

Divya Chakravarthy
Digital Strategy & Communications

Romain was an inspiration to work with and an absolute wizard when it came to automating processes and analysing data. For a company that was spread across 8 countries with each having its own financial systems and procedures, Romain created a tool that seamlessly integrated them all together and made sense of the company’s standing at any point of time.

 

He is unfazed at the sign of trouble and takes control of any situation ensuring an efficient and long term solution. As someone who was new to finance, Romain helped me understand and run finances for the company without breaking into a sweat.

Les bonnes informations,
basées sur les bonnes données,
au bon moment.

Rapport de faute d’orthographe

Le texte suivant sera envoyé à nos rédacteurs :