Transformer son business model pour survivre face aux GAFAM

Avec Cyril Morcrette, CTO @Mappy

Épisode 11

Transformer son business model pour survivre face aux GAFAM

Avec Cyril Morcrette, CTO @Mappy
L'environnement de Mappy a été bouleversé de nombreuses fois au cours des dernières années. Avec l'arrivée de géants comme Google Maps, Waze, on imagine facilement les menaces auxquelles l'entreprise a dû faire face. Pourtant, Mappy est toujours debout, en force et en forme ! Cyril, Chief Technical Officer, nous raconte ses dix années passées à réinventer le business model de la mobilité chez Mappy.
Si les équipes comprennent pourquoi on veut aller là où on veut aller, elles sont autonomes... c'est comme ça qu'on arrive à construire des grattes-ciel !

Il est très probable que votre père ait utilisé ses services pour imprimer son itinéraire de voyage, sa feuille de route pour amener la famille en vacances. Aux prémices d’Internet Mappy était un précurseur de la cartographie. L’entreprise a évolué depuis pour se positionner sur la navigation (ne pas confondre : itinéraire et navigation n’ont rien à voir, je l’ai découvert dans cet épisode !).

 

Oui mais voilà, entre temps de nouveaux acteurs se sont invités sur le marché de la navigation.

 

Comment tenir bon quand un géant comme Google, débarque avec Google Maps ? Comment rivaliser face leur force de frappe et face à la puissance de leur moyens de communication ? Sans compter que Google dispose d’un nombre incalculable d’ingénieurs… quand ils sont “seulement” 40 chez Mappy.

 

Et pourtant, Mappy est toujours debout, forte et en forme. Pour tenir, l’entreprise a puiser dans la richesse de son passé les ressources pour se réinventer. En pivotant, en changeant de business model, en devenant open source, en créant des partenariats, en adoptant des méthodes agiles… entre autre !

 

Dans cet épisode, Cyril nous raconte ses dix années passées à réinventer la mobilité chez Mappy.

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