Transformation, Facteur Humain et OKR dans un environnement industriel

Voilà un épisode qui démarre sur les chapeaux de roue ! Nous sommes allés dans le vif du sujet très rapidement. Sur le moment, j’étais presque surpris que ça aille si vite, mais maintenant que j’ai pris le temps de le réécouter, je comprends que c’était très bon signe. Cela nous a permis d’évoquer beaucoup de sujets, et d’aller en profondeur sur chacun de ces sujets.

D’une certaine manière, je dirais que cet épisode a été structurant dans ma manière d’appréhender la transformation, notamment dans le contexte industriel : beaucoup de compétition, des lignes en flux tendus, des enjeux internationaux, des procédures et exigences rigoureuses, etc.

À l’heure où l’ensemble de l’économie mondiale accélère, et aussi paradoxal que ça puisse paraître au première abord, Antony prône la patience, l’écoute et la compréhension. Vous découvrirez dans cet échange un dirigeant qui aime ses équipes (ça se voit) et qui sait être suffisamment exigeant avec ses collaborateurs pour les aider à grandir.

Bref, je vous laisse avec ce fils de maçon qui passe son temps à déconstruire des murs (la punchline est de lui).

Bonne écoute !

Romain

PS : sa recommandation de livre : Dream Team