Passer de 10 à 100 collaborateurs sans se planter, grâce aux OKR

Avec Didier Caroff, VP Engineering @Akeneo

Épisode 19

Passer de 10 à 100 collaborateurs sans se planter, grâce aux OKR

Avec Didier Caroff, VP Engineering @Akeneo
En l'espace de quelques années, Akeneo est passé d'une dizaine de collaborateurs a une bonne centaine. Les équipes ont grandi, les sujets se sont diversifiés, l'organisation s'est complexifiée. La mise en place des OKR a permis au management de structurer l'entreprise et d'aligner les efforts des équipes grandissantes. Dans cet épisode, Didier nous raconte en détail l'envers du décor : la mise en place des OKR chez Akeneo, ou comment passer de 10 à 100 collaborateurs sans se planter.
"Les OKR peuvent être vus comme un outil de manager uniquement, alors que c'est c'est d'abord un outil pour les équipes"

Quand il est arrivé chez Akeneo, les OKR étaient déjà mis en place. L’entreprise était encore à taille humaine, il était relativement simple de gérer les objectifs en utilisant un fichier Excel. Mais très vite l’entreprise s’est agrandit, d’autres collaborateurs ont rejoint l’aventure et l’organisation s’est complexifiée.

Dès lors, il était plus difficile de gérer les OKR avec de simples fichiers Excel : problèmes de droits d’accès, manque de visibilité de la roadmap globale, erreurs de saisies… bref, ça devenait impossible. En effet, l’une des difficultés dans la mise en place des OKR, c’est que ça peut vite partir dans tous les sens : des objectifs qui se multiplient, des key results qui ne sont plus en phase avec la stratégie… bref, ça devient le bazar.

L’une des missions de Didier a été de prendre ce problème à bras le corps. Dans cet épisode, il nous raconte comment Akeneo utilise les OKR pour aligner ses équipes et donner un sens au travail de chacun en lui donnant la mesure précise de son impact sur l’entreprise.

Laissez vous porter par le capitaine Didier sur ce long fleuve pas tranquille du tout que sont les OKR.

Bonne écoute,

Romain

 

PS : Pour aller plus loin, Didier a publié un article super complet sur le sujet (“OKRs at Akeneo“) et il anime le podcast Beer&Tech dans lequel il parle (un peu) de bière et (beaucoup) de tech avec ses invités : à découvrir sur toutes les plateformes !

👉 Vous souhaitez sponsoriser Visionnaires ou vous faire inviter ? Contactez nous via ce formulaire.