Transformation

Finances & Comptabilité

Terminés les
pertes de temps,
analyses partielles,
retards de déclaration.

FromTheInsight vous accompagne pour améliorer vos performances opérationnelles tout en réduisant la charge de travail qui pèse sur vos équipes finances et comptabilité

+250 objectifs Finances vont déjà dans la bonne direction

Ils ont fait confiance à nos consultants

1

Méthode

Une organisation en mode « Hands-on coaching »

2

Plateforme

Un outil collaboratif de pilotage de la transformation

3

Academy

Un accès à nos programmes de formation et workshop

4

Équipe

Un binôme de Transformers dédié à vos projets

Nous couvrons tous vos besoins en Transformation de la fonction Finances et Comptabilité

La Transformation est une approche qui consiste à améliorer les performances via la transformation des modes opératoires et des processus dans le but d’atteindre vos objectifs stratégiques. Afin de vous aider à structurer au mieux ce levier puissant mais complexe, nous avons imaginé pour vous une solution complète et unique.

Process
  • Excellence opérationnelle

  • Amélioration continue

  • Rapprochement bancaire

Digitalisation
  • Best-practices référentiels

  • Actions automatisées

  • Solutions digitales

Analyse
  • Contrôle de gestion

  • Ratios financiers

  • Leviers de croissance

Reporting
  • Données fiables

  • Dashboard & Dataviz

  • Actualisation Real-Time

Collaboration
  • Alignement stratégique

  • Relations décloisonnées

  • Surmenage inexistant

1. Méthode

Une organisation en mode « Hands-on coaching »

Insuffler le changement dans les organisations de travail tout en garantissant l’inclusion de chacun, voici notre promesse. Nous vous aidons à faire évoluer les mentalités et les process de production afin que vos objectifs stratégiques soient atteint dans les temps.

Les points forts
de notre méthodologie

Audit approfondi

Nous formulons des recommandations pour arriver là où vous voulez arriver

Amélioration continue

Nous partons de l’existant et vous aidons à le faire évoluer vers de meilleures performances

Action équilibrée

Nous prônons la faible intensité : seules les actions qui comptent, au moment où elles comptent

Apprentissage on-time

Nous formons vos équipes sur les compétences nécessaires pour passer le prochain jalon

2. Plateforme

Un outil d’organisation du travail pour piloter votre transformation

Nous avons développé une plateforme pour vous faire prendre de la hauteur et vous permettre de piloter l’avancement de vos projets de transformation à partir d’un seul et même espace.

Formuler vos objectifs et votre roadmap

Un accompagnement dans la structuration de vos objectifs stratégiques

Suivre l’avancement de votre transformation

Un accès à vos projets avec état des lieux actualisé

Engager vos collaborateurs

Un espace de feedback contextualisé

Centraliser vos échanges

Un espace de discussion facilitant les échanges

3. FromTheInsight Academy

Faites monter vos équipes en compétences

Nous avons imaginé différents programmes et contenus pour former vos équipes aux métiers de demain.

4. Équipe

Binôme de Transformers, ingénieur et facilitateur

Votre binôme de Transformers attitré est le pilote de votre transformation et votre référent stratégique et opérationnel. Il supervise entièrement vos projets, vos équipes et vous aide à atteindre vos objectifs.

Vos 2 interlocuteurs uniques

La confiance est un facteur clef de succès des projets de Transformation. Elle se construit au fil des jours, sur la base de petits succès récurrents, d’échanges constructifs et se renforce à chaque jalons franchis. C’est pourquoi un binôme vous est attitré. Il sera l’unique interlocuteur de vos équipes durant toute la durée de votre projet de Transformation.

Intégré à vos équipes

Une transformation réussie est le résultat d’une succession d’actions quotidiennes réalisées par vos collaborateurs. C’est la synergie de ces actions qui, misent bouts à bouts, forme un tout. Votre binôme de Transformers attitré sera intégré à vos équipes, au coeur de l’action. Précisément là où il faut être pour coordonner la montée en puissance du changement.

Pratico-pratique

Paiements CB acceptés
Facturation planifiée
Vos objectifs, votre rythme

Équipe trilingue
(FR, EN, ES)

Passionnés et sympas