Intelligence artificielle

 

L’intelligence artificielle a fait son entrée dans le quotidien de très nombreuses entreprises. Et d’une manière générale, dans notre quotidien à tous, sans même que nous nous en rendions forcément compte.

Nous vous avons préparé ce dossier complet pour vous aider à y voir plus clair et à comprendre ce qui se cache derrière ce terme, parfois fourre-tout il faut bien le reconnaître, d’Intelligence Artificielle.

Pour cela, nous avons fait appel à des experts de l’IA. Vous retrouverez par exemple une interview passionnante de Luc Julia, l’inventeur de Siri, qui nous explique pourquoi l’IA… n’existe pas !

Bref, tout ce qu’il vous fait pour y voir plus clair et pour tirer profit de l’intelligence artificielle dans votre transformation digitale.

La newsletter qui transforme
  • Intelligence Artificielle en entreprise : devenez intrinsèquement numérique
    Intelligence Artificielle en entreprise : devenez intrinsèquement numérique
    Intelligence Artificielle en entreprise : devenez intrinsèquement numérique

    L’Intelligence Artificielle (IA) est partout. Probablement l’utilisez vous déjà dans votre quotidien sans même le savoir. Elle touche tous les secteurs d’activité, s’étend sur tous les marchés. Les technologies qui l’accompagnent représentent une formidable opportunité de développement pour les entreprises. Mais pour être en mesure de tirer profit de l’Intelligence Artificielle en entreprise, le vrai challenge est la conduite du changement.

  • démocratiser l'accès aux données pour plus de cohérence
    Démocratiser l’accès aux données : plus de cohérence dans les décisions
    Démocratiser l’accès aux données : plus de cohérence dans les décisions

    Le volume de données qui est produit par les entreprises augmente de manière exponentielle. Pourtant, dans le même temps, une grande majorité des collaborateurs se sent en marge de l’exploitation de données. Par conséquent, les prises de décisions – y compris les plus stratégiques – s’appuient sur le bon sens, pour ne pas dire l’instinct, des décisionnaires. En d’autres termes, les décisions stratégiques sont prises « au petit bonheur, la chance ». Pour mettre fin à cette hérésie, il me semble vital de démocratiser l’accès aux données dans les entreprises.

  • Transformation analytique : 4 enseignements tirés de l'univers des Startups
    Transformation analytique : 4 enseignements tirés de l’univers des Startups
    Transformation analytique : 4 enseignements tirés de l’univers des Startups

    Les dernières années ont été riches en mutations. La transformation digitale, numérique, l’agilité, l’adaptabilité, le cloud, l’intelligente artificielle, le machine learning… autant de nouvelles technologies qui imposent aux entreprises de s’adapter à un environnement renouvelé. À peine sortis de leur transformation digitale, alors qu’elles croyaient en voir le bout, les directions se rendent compte qu’il leur reste un dernier virage : celui de la transformation analytique. Un coup de fouet nécessaire pour optimiser leur reporting. 

  • Échecs de la transformation, pourquoi de grandes entreprises échouent ?
    Échecs de la transformation, pourquoi de grandes entreprises échouent ?
    Échecs de la transformation, pourquoi de grandes entreprises échouent ?

    Les phases de transformation sont nécessaires dans la vie des entreprises. Elles permettent de s’adapter à un environnement en perpétuel changement. Sans ces transformations, les entreprises seraient vouées à disparaître. Néanmoins, ces phases sont aussi critiques et dangereuses que l’immobilité est mortelle. Nous parlerons ici des échecs de transformation digitale… mais les enseignements que vous pourrez en tirer s’appliquent à tous types de transformation.

  • déployer une gouvernance data-driven
    Déployer une gouvernance data-driven, principes clefs
    Déployer une gouvernance data-driven, principes clefs

    Les données font dorénavant parti du panorama de toutes les entreprises. Savoir les exploiter est un élément essentiel de performance et de croissance. Ces données représentent en effet un actif de l’entreprise. Actif sur lequel elle a tout intérêt de capitaliser. Pour rester compétitives, les entreprises doivent désormais apprendre à décloisonner leurs données, à les mettre en valeur, à les mettre au service de tous ses métiers. Voici des principes clefs pour déployer une gouvernance data-driven

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