La newsletter qui transforme
  • Comment trouver des solutions à toutes vos problématiques business ?
    Comment trouver des solutions à toutes vos problématiques business ?

    Je ne sais pas en quoi consiste votre activité mais pour ma part j’ai parfois l’impression que mon travail se résume à résoudre des problèmes, à longueur de journée. Qu’on soit clair, pour moi c’est une très bonne chose et je prends beaucoup de plaisir à trouver des solutions. J’en retire même une certaine forme de fierté. Tant et si bien qu’avec les années, j’ai acquis une dextérité reconnue, disons même un flegme évident, vis à vis de leur résolution.

  • Google Sheet VS Microsoft Excel and the winner is...
    Google Sheet VS Microsoft Excel and the winner is…
    Google Sheet VS Microsoft Excel and the winner is…

    Aujourd’hui, de nombreux logiciels de gestion existent mais j’ai tendance à penser que la plupart d’entre eux sont tournés vers le passé. Ils offrent un compte rendu de ce qui s’est passé. Tandis que les tableurs ont encore cet avantage qu’ils permettent de se tourner vers le futur, en permettant d’établir des prévisions par exemple, tout en restant extrêmement flexibles sur les KPI que l’on souhaite mesurer. Pour moi, deux logiciels se font la course : Microsoft Excel et Google Sheet. Le quel est le meilleur ?

  • Prise de décision juste et représentative
    Prise de décision juste et représentative

    Chez Orchid Création, aucune décision n’est prise sans consultation de toutes les personnes qu’elle concerne. Jusqu’à présent, nous avons perdu beaucoup de temps en discussions, en échange et avons parfois eu l’impression de ne pas avancer. Pourtant, il faut reconnaître que c’est la manière la plus pertinente d’avancer. Lentement, mais de manière plus stable. Et puis, comme le dit l’adage, seul on va plus vite mais à plusieurs on va plus loin.

  • S'accommoder des time zones quand on bosse à l'international
    S’accommoder des time zones quand on bosse à l’international
    S’accommoder des time zones quand on bosse à l’international

    En arrivant au Mexique, je ne m’étais pas rendu compte à quel point le décalage horaire avec les autres pays pouvait être contraignant au quotidien. Quand je commence ma journée à 8h, j’ai déjà des montagnes de messages à traiter en provenance de l’Europe, et à l’inverse quand j’essaie de terminer aux alentours de 19h c’est l’Asie qui se réveille. Bref, vous l’aurez compris ou vécu, jongler de time zones en time zones est une vraie galère.

  • Quick Meeting, la nécessité d'aller à l'essentiel
    Quick meeting, de l’intérêt d’aller à l’essentiel
    Quick meeting, de l’intérêt d’aller à l’essentiel

    Organiser le service d’une entreprise, s’assurer de sa pérennité et de ses performances, implique que les collaborateurs de toute l’équipe oeuvrent main dans la main au quotidien. Pourtant, ce serait se voiler la face que de penser que c’est ce que nous faisons. Les raisons sont nombreuses, nous allons le voir, mais le principal intérêt de cette publication est de vous présenter la notion de Quick Meeting.

  • C’est en manageant que l’on devient manager
    C’est en manageant que l’on devient manager

    Il y a un an à peine, je faisais mes tous premiers pas en tant que directeur financier, mes valises pour New York et préparais mon installation à Mexico. Je n’avais jamais occupé de poste lié à la finances auparavant ni n’avait vécu dans un pays en voie de développement. Alors naturellement, j’étais persuadé que le plus difficile dans tout cela serait de m’approprier de nouvelles connaissances et de m’adapter à un mode de vie nouveau. À ma grande surprise cependant, force a été de constater que j’avais tort. Le plus difficile a été d’être parachuté à la tête d’une équipe, de manager les gens, leurs envies, leurs aspirations, leurs peurs et leurs frustrations… en somme, d’être manager pour la première fois.

  • Cartographier les données
    Cartographier les données pour mieux connaître l’organisation
    Cartographier les données pour mieux connaître l’organisation

    Depuis toujours les entreprises ont produit des quantités pharaoniques de données. Ce n’est pourtant que depuis la transformation digitale que ces données sont considérées comme faisant parti du capital de l’entreprise. En effet, les entreprises ont tout à gagner en exploitant leurs données à travers des solutions de reporting. Ces dernières renferment des informations clefs sur ses performances. Néanmoins, face à cette nouvelle révolution – analytique cette fois-ci – les entreprises sont parfois prises au dépourvu. Selon moi, pour tirer pleinement profit de la puissance analytique, il est essentiel de commencer par cartographier les données de l’entreprise.

From The Insight

Apprendre des meilleurs. Booster sa transformation.

Podcast

Laissez-vous inspirer par les leaders de la transformation

Ressources

Outils offerts pour booster vos performances

Plateforme

Plateforme collaborative de conduite du changement