Comment les audits internes peuvent vous épargner des heures de stress
Mon boss était furieux. Déjà plus de 6 mois de retard sur la clôture du bilan comptable du groupe. Nous qui en avions besoin pour boucler une levée de fonds
Comment sciencer vos datas ?
Ça y est, la Data Science est dans l'ère du temps. Les dirigeants prennent conscience qu'elle est indispensable. Moi qui suis dans ce game depuis des années, j'ai l'impression d'arriver sur une nouvelle planète ! Je suis passé du matheux
Comment établir votre carte stratégique ?
Si vous consultez cette page, c'est très probablement parce que vous avez entendu parler du Balanced Score Card et que vous souhaitez l'implémenter dans votre organisation. Peut-être même vous êtes vous déjà procuré la version gratuite que je propose ici. Si
C’est en manageant que l’on devient manager
Il y a un an à peine, je faisais mes tous premiers pas en tant que directeur financier, mes valises pour New York et préparais mon installation à Mexico. Je n’avais jamais occupé de poste lié à la finances auparavant
Un long chemin vers le leadership
Nombreux sont les aspirants et les prétendants au leadership. Comme s’il était possible de décider d’être un leader. Le leadership est un phénomène qui fait couler beaucoup d’encre dans les magazines et revues de management. Chacun y va de son
Mettre fin à l’isolement des managers en entreprise
Il y a un peu moins d'un an m'était confiée la direction financière d'Orchid Creation. A l'époque nous n'étions pas si nombreux et je connaissais chaque collaborateurs personnellement. Nous entretenions alors des relations très ouvertes d'égal à égal. Entre temps
Il ne tient qu’à vous de faire avancer les choses, sans plus attendre
Autour de moi, j'entends souvent les gens se plaindre que les choses n'avancent pas dans leur entreprise, ou du moins pas comme ils le voudraient. C'est parfois un problème de ressource, de gestion de ces ressources, de compétences
Levier de croissance fondamental : la qualité des prestations
Il est possible que de prime abord cela vous semble très logique : la qualité des prestation d'une entreprise est un levier fondamental de croissance. Pourtant il apparaît que ce n'est pas une priorité constante pour tous les entrepreneurs, freelances
Augmenter sa productivité, ou l’art de travailler moins pour gagner plus !
Dans cet univers impitoyable de la productivité, nous assistons à des excès. D'une part ces excès sont individuels, certains vont jusqu'à se droguer en mettant leur santé en péril au profit d'une plus grande productivité. D'autre part ils sont organisationnels,