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Aligner les équipes et la vision d’entreprise 

Notre méthode F.A.R.© permet la création d’équipes projet pluridisciplinaires, agiles dans la gestion des rôles, des responsabilités et du pouvoir de décision de chacun.

Sans engagement. Sans frais. Sans langue de bois.

Ils nous font confiance

La méthode F.A.R.© en 3 étapes

Conçue pour vous accompagner dans la durée.
Démarche collaborative de faible intensité.
Intégrée à vos équipes.

Décliner la vision d’entreprise en objectifs opérationnels

La vision de l’entreprise est l’horizon lointain, le phare dans la nuit. La première étape consiste à décliner cette vision en objectifs stratégiques, eux même composés de sous-objectifs opérationnels.

Constituer les équipes projet pluridisciplinaires

Chaque collaborateur est libre. Libre d’accepter ou non la responsabilité des objectifs qui lui sont attribués (dans la mesure où chacun sait à quoi s’en tenir). Au sein de l’équipe, notre méthode consiste à faire coexister la diversité des talents pour créer le maximum de synergies.

Mesurer l’atteinte des objectifs en continu, sur le long terme

FAR pour Fully Acknowledged Results. C’est le coeur de la méthode, la clef de voute. Nous procédons à une analyse du delta entre les objectifs et leur atteinte en continu.

Seul on va vite
Ensemble, on va FAR*

*FAR = “Loin” en anglais 😉

15+ ans d’échanges avec les managers des plus grandes entreprises du monde

Divya Chakravarthy
Digital Strategy & Communications

Romain was an inspiration to work with and an absolute wizard when it came to automating processes and analysing data. For a company that was spread across 8 countries with each having its own financial systems and procedures, Romain created a tool that seamlessly integrated them all together and made sense of the company’s standing at any point of time.

 

He is unfazed at the sign of trouble and takes control of any situation ensuring an efficient and long term solution. As someone who was new to finance, Romain helped me understand and run finances for the company without breaking into a sweat.

Faites moins d’effort,
embarquez plus de monde

➡️ Renforcez les liens entre l’entreprise et son écosystème
➡️ Alignez la stratégie de l’entreprise avec ses valeurs
➡️ Mesurez l’impact de l’effort collectif

➡️ Suivez l’atteinte des objectifs clés
➡️ Optimisez les process
➡️ Conduisez le changement
➡️ Évangélisez les équipes métier
➡️ Faites monter vos collaborateurs en compétences

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Rapport de faute d’orthographe

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