Transformation
Recherche & Développement
Jalons manquées,
talents désengagés,
certifications refusées,
… de mauvais souvenirs.
FromTheInsight vous accompagne pour améliorer vos performances commerciales tout en réduisant la charge de travail qui pèse sur vos équipes R&D
Ils ont fait confiance à nos consultants
Nous couvrons tous vos besoins en Transformation de la fonction Recherche et Développement
La Transformation est une approche qui consiste à améliorer les performances via la transformation des modes opératoires et des processus dans le but d’atteindre vos objectifs stratégiques. Afin de vous aider à structurer au mieux ce levier puissant mais complexe, nous avons imaginé pour vous une solution complète et unique.
1. Méthode
Une organisation en mode « Hands-on coaching »
Insuffler le changement dans les organisations de travail tout en garantissant l’inclusion de chacun, voici notre promesse. Nous vous aidons à faire évoluer les mentalités et les process de production afin que vos objectifs stratégiques soient atteint dans les temps.
Les points forts
de notre méthodologie
Audit approfondi
Nous formulons des recommandations pour arriver là où vous voulez arriver
Amélioration continue
Nous partons de l’existant et vous aidons à le faire évoluer vers de meilleures performances
Action équilibrée
Nous prônons la faible intensité : seules les actions qui comptent, au moment où elles comptent
Apprentissage on-time
Nous formons vos équipes sur les compétences nécessaires pour passer le prochain jalon
2. Plateforme
Un outil d’organisation du travail pour piloter votre transformation
Un outil d’organisation du travail pour piloter votre transformation
Nous avons développé une plateforme pour vous faire prendre de la hauteur et vous permettre de piloter l’avancement de vos projets de transformation à partir d’un seul et même espace.
Formuler vos objectifs et votre roadmap
Un accompagnement dans la structuration de vos objectifs stratégiques
Suivre l’avancement de votre transformation
Un accès à vos projets avec état des lieux actualisé
Engager vos collaborateurs
Un espace de feedback contextualisé
Centraliser vos échanges
Un espace de discussion facilitant les échanges
4. Équipe
Binôme de Transformers, ingénieur et facilitateur
Votre binôme de Transformers attitré est le pilote de votre transformation et votre référent stratégique et opérationnel. Il supervise entièrement vos projets, vos équipes et vous aide à atteindre vos objectifs.
Vos 2 interlocuteurs uniques
La confiance est un facteur clef de succès des projets de Transformation. Elle se construit au fil des jours, sur la base de petits succès récurrents, d’échanges constructifs et se renforce à chaque jalons franchis. C’est pourquoi un binôme vous est attitré. Il sera l’unique interlocuteur de vos équipes durant toute la durée de votre projet de Transformation.
Intégré à vos équipes
Une transformation réussie est le résultat d’une succession d’actions quotidiennes réalisées par vos collaborateurs. C’est la synergie de ces actions qui, misent bouts à bouts, forme un tout. Votre binôme de Transformers attitré sera intégré à vos équipes, au coeur de l’action. Précisément là où il faut être pour coordonner la montée en puissance du changement.
